גבי ושני בר, צמד יזמים ישראלים הפועלים בתחומי הטכנולוגיה, הנדל"ן והעשייה הקהילתית, ממזגים חדשנות טכנולוגית עם AI בענף בנייני המגורים בעיסוקם. כיום, הם מובילים פיתוחים חלוציים בעולם נכסי המולטי-פמילי באמצעות המיזם BeBelong. יוזמה זו נעזרת בטכנולוגיית למידת מכונה כדי ליצור קהילות ולחבר בין דיירים, דרך פלטפורמה ייעודית וייחודית.
גבי בר, מייסד-שותף והמנהל הטכנולוגי הראשי (CTO) של BeBelong, מומחה בפיתוח פתרונות המבוססים על בינה מלאכותית הקשורים בהשקעה בנכסים וביצירת קהילות. שני בר, בתפקידה כסמנכ"לית הכנסות (CRO) וחברת הנהלה, משלבת קידמה טכנולוגית בהנגשת אפיקי השקעה. יחדיו, הם יוצרים סינרגיה משמעותית בין טכנולוגיה, שיווק והשקעות, מתוך חזון משותף להפקת ערך רב בתחום הנדל"ן – עבור בעלי הנכסים והשוכרים עצמם.
במהלך חייהם המשותפים, גילו גבי ושני בר יכולת מרשימה בניצול הזדמנויות עסקיות, טיפוח מקוריות והסתגלות לשווקים דינמיים במגוון תחומים, לרבות מסחר מקוון ונדל"ן מסורתי. השניים התמודדו בהצלחה עם אתגרים אישיים ומקצועיים שונים, אשר תרמו להתפתחותם האישית ולחיזוק הסובבים אותם.
נקודת הפתיחה העסקית ושינוי מסלול
כחלק מתמיכה בהבראתה של שני לאחר התמודדות עם בעיה רפואית מורכבת בילדותה, הקימו שני וגבי בר רשת של מרכזי אירוח ובריאות ברחבי ישראל. זה היה הצעד הראשון שלהם בעולם העסקים המשותף. הם הבחינו בפוטנציאל ניכר בתחומי הלייפסטייל והאסתטיקה, והרשת בבעלותם נחשבה למובילה ובה סניפים רבים.
בשיא פריחתה, הרשת שיקפה את כישוריהם של השניים, המשרתים אותם עד היום במיזמים נוספים. אולם, דווקא בשיא ההצלחה, התרחש אירוע מצער שהוביל אותם לתהליכי החלמה ותיקון באמצעות עולם הקבלה והחשיבה ההכרתית. כיום, שני משמשת כמורה לחשיבה הכרתית, מתוך ניסיונה האישי ותהליכי הריפוי שעברה, ובעקבות האתגרים שחוו וההתבוננות המחודשת בדרכם.
בהמשך, בשנת 2010, הם פנו לתחום המסחר הדיגיטלי, עוד בטרם היה נפוץ בישראל. שני וגבי בר הקימו מותג פרטי בפלטפורמת אמזון, פיתחו מוצרים ייחודיים, ייצרו אותם במזרח הרחוק ושיווקו ישירות לצרכנים באמצעות המותג שלהם באמזון. כך נהנו מרווחיות גבוהה ושליטה מלאה בתהליך, החל מפיתוח המוצר ועד למכירה הסופית. לאחר ביסוס מערכות לוגיסטיקה ושיווק יעילות ורכישת הבנה מעמיקה של העדפות הצרכנים בפלטפורמת אמזון, הפכו שני וגבי בר לשחקנים בולטים בזירת המסחר המקוון העולמית תוך מספר שנים, והחזיקו בחברה בעלת ערך רב לפני הנפקה. הם גם גייסו משקיעים פרטיים שנהנו מתשואות נאות. הצמיחה המהירה הובילה להתרחבות לקטגוריות מוצרים חדשות ולכניסה לשווקים גלובליים.
משבר הקורונה והמעבר לארצות הברית
עם התפרצות מגפת הקורונה ב-2020, המסחר המקוון אמנם שגשג, אך גבי ושני בר התמודדו עם שיבושים באספקה, עלויות מרקיעות ושינויים בהרגלי הקנייה. מודל הפרסום הממומן באמזון הפך פחות רווחי. השניים נקטו צעדי ייעול וחיפשו אפיקי צמיחה חלופיים, אך למרות המאמצים, חברתם, בדומה לאחרות בתחום, שבהן הושקעו מיליארדים, הגיעה לפירוק. גבי ושני בר קיבלו אחריות מלאה על המצב ופעלו לתיקונו תוך ויתורים רבים. מתוך אמונה ודבקות במטרה, הם החליטו להתחיל מחדש בארצות הברית, בתחום יציב – נכסי מולטי פמילי.
שני וגבי בר ראו במשבר הזדמנות להתפתחות אישית ולמידה. הם המשיכו לקדם את פרויקט "חולמים בגדול" שהחלו בישראל, גם בארצות הברית, במטרה להעצים בעלי מוגבלות ואוכלוסיות בסיכוי. מתוך ניסיונם, הם בחנו מחדש את עקרונותיהם ואמונותיהם, ושאפו ליצור עתיד חדש המבוסס על אמונה וצמיחה. התפתחותם האישית הובילה אותם ליזמות בתחום טכנולוגיות ובנייני מגורים בארצות הברית, תוך התמקדות במולטי-פמילי וסינדיקציות נדל"ן.
כיום, הם מתגוררים במיאמי, מרכז פעילותם העסקית, ועוסקים בפיתוחים של AI ולמידת מכונה בתחום השקעות הנדל"ן. במקביל, הם ממשיכים במרץ בפעילות פרויקט "חולמים בגדול", הממחיש את סיפור חייהם.